2025你准备好扩充了吗?

*只限首500位
1月13号(星期一)
1月16号(星期四)
1月22号(星期三)
1月24日(星期五)
时间:8pm - 11pm
地点:Zoom 线上
门店扩充的速度
取决于老板多快
培养出一个人才
很多门市老板的卡点:
1)请不到人
2)留不住人
当人手一直短缺
老板就只能自己下手
每天忙前忙后
如果以现在的规模
老板你都要一直救火了
那扩充后岂不是更惨?
其实,只要一间店可以:
请到对的人
又能留住人
那间店就能轻松扩充
1年内扩充多3-5间分店
甚至10间20间都可以
因为每间分店
都有人才坐镇
遇到问题是员工解决
不需要老板去解决的
这样才能越开越多店
反而老板越轻松的迷局

✔️ 如何有效留住门市员工的心,避免对手偷取你辛苦栽培的员工(Tips:不是靠钱来留住一个人)
《MR 商企学院》能够立足马来西亚
成为全马第一门市实战学院
不是因为我们的理论有多高深
而是我们懂得
如何把复杂的东西简单化
有工具准备好给你
只要你一步步跟着做
就能确保你100%
可以请到员工
而且员工会上下齐心
去跟从和执行老板下达的任务
也因为我们的方案
足够简单直接
门市老板回到去很轻松
请到的每位门市员工
都是对的!
门市生意发展到一定阶段
能否再扩展到下一阶段
拼的不再是老板个人的能力
而是全体员工的能力
因为要扩充意味着
你要做的东西更多了
不可能老板一个人做完的
外面讲理论的太多了
但能把这些战略真正落地
做到【请人 + 留人】
这就要考验老板
你的功夫了
好消息是:
我们已经帮你做好 A-Z
你只需跟着做就能看到成绩了
让你比你预期更快的
在2025年扩充更多分店
意思就是我们自己跑过一轮
证实能落地和复制
我们才教出去
为了确保我们传授出去的
每一个策略都能顺利落地
发挥到我们承诺的效果
我们甚至还实际走进
学员的线下门店
深度了解学员店的日常运作

从中我们就能直接看到
不同行业的门市店老板
在真正落地时会遇到什么卡点
以及最关键的
怎样一一攻破这些卡点
我们都100%掌握了
我们处理过门市
请人、团队管理、留人等
一堆繁琐的问题

超过60种行业的 case study
我们清楚不同行业
面对的卡点是什么
现在你门店面对的卡点
转型不成功、扩充遇到阻碍等
《MR 商企学院》早就有解决方案了
我们将毫无保留100%
把这套落地方案教给你
解决你的团队问题+业绩问题
导师背景:
Marcus Chew

在大马连锁药剂有超过10年的经营管理经验
曾任AA Pharmacy前人事总监,从7人团队拓展成800人团队
担任AA Pharmacy营销总监期间,在一年内带领团队达成4亿马币业绩
传授门市营销策略、门市陈列方法、门市定位
2022年,被评选为马来西亚最具影响力教育家
2023年,带领MR商企学院荣获“大马最佳零售管理培训大奖”
2024年,受邀为新加坡政府撰写零售管理课程
担任AiFM全新企业转型节目《企程》企业顾问
为了回馈给曾经给予我们支持的你
这堂线上培训是
1)把以下这段时间空出来
1月13号(星期一)
1月16号(星期四)
1月22号(星期三)
1月24日(星期五)
2)点击以下红色的按钮免费报名

不确定MR是否能帮到你?













不要只是听我们讲
你也可以做到
掌握对的方法
你会发现
原来门市扩充
是这么简单罢了
我们到时见!

